Van dienst zijn vs. Een plezier doen | De 52 Distincties | Wakker worden en contrasten gaan zien

In deze aflevering van de Straight-Line Podcast bespreken Johan en Kristof de distinctie Van dienst zijn vs. Een plezier doen. 

Pleasen lijkt vriendelijk, maar is in de praktijk vaak zelfbescherming. Je zegt niets, stelt feedback uit en bewaart de harmonie, terwijl de ander niet groeit. Serving is iets anders: je bent werkelijk voor de ander en zegt wat gezegd moet worden. 

In deze aflevering hoor je: 
✔️ Waarom pleasing egoïstischer is dan het lijkt 
✔️ Waarom feedback essentieel is voor leiderschap en groei 
✔️ Hoe je serving van pleasing leert onderscheiden 
✔️ Waarom eerlijke relaties sterker zijn dan “veilige” relaties 

🖥️ Bekijk op YouTube: https://youtu.be/DIUEUje8ZOY

00:21 Van dienst zijn vs. Een plezier doen in leiderschap 
01:23 Waarom pleasing zelfbescherming is 
03:09 Conflict vermijden en korte termijn harmonie 
04:36 Gepast communiceren vs. toxisch leiderschap 
07:51 Geliefd zijn of gerespecteerd worden als leider 
11:56 Waarom pleasers onbetrouwbaar worden in business 
13:00 Feedback als closed loop feedback systeem 
16:10 Geen feedback geven kost groei en mensen 
18:03 Je relatie tot feedback bepaalt je groei 
20:58 Hoe nodig je feedback uit in je bedrijf? 
25:15 Serving zegt wat gezegd moet worden 
26:16 De relatie op het spel zetten voor groei 
30:49 Sugar lips: adviseurs die je naar de mond praten 
32:07 Welke waarheid stel jij nog uit?