Am fost prima persoană din România angajată pe rolul acela...| Alice Botezatu, CEO Narrio | BRP #132

Ce se întâmplă cu cultura unei companii când aceasta se desparte în două? Dar în situația în care două culturi diferite trebuie să devină una singură? 🧠

Într-un episod din seria Exminds x Business Room Podcast, am vorbit cu Alice Botezatu, CEO Narrio, despre două dintre cele mai delicate momente prin care poate trece o organizație: spin-off-ul și fuziunea.

Pentru că, dincolo de structuri, contracte și organigrame, cultura organizațională este lucrul cel mai greu de copiat sau de transferat. Când o companie face spin-off, ce ia cu ea și ce lasă în urmă? Cum păstrezi ADN-ul unei culturi când o parte din echipă pornește pe un drum nou? Și invers: când două companii se unesc, cum reconciliezi două feluri diferite de a lucra, de a comunica, de a lua decizii, fără să pierzi ce era valoros la fiecare dintre ele?

Alice a vorbit din experiența sa despre aceste tranziții, despre momentele de fricțiune, despre deciziile dificile și despre ce înseamnă, de fapt, să construiești, sau să reconstruiești, o cultură organizațională în mijlocul schimbării.

Un episod despre oameni, structuri și despre ce rămâne dintr-o companie atunci când totul în jurul ei se transformă.

Verifică dacă întrebările tale se regăsesc printre cele adresate de noi, și dacă nu, ce mai aștepți?