#84 Jak se z mladého lékaře stát lídrem zdravotnické skupiny s MUDr. Jakubem Machem

Hostem této epizody je MUDr. Jakub Mach, místopředseda představenstva zdravotnické skupiny Privamed Group.

Ve 32 letech převzal spoluodpovědnost za řízení společnosti, která provozuje tři nemocnice, několik poliklinik i další zdravotnické služby.

Otevřeně mluví o své cestě od interní medicíny k vrcholovému managementu, o ekonomice zdravotnictví i o tom, proč by měl lékař rozumět úhradám a nákladům.

Rozhovor přináší konkrétní pohled na leadership, mezigenerační předávání firmy i realitu řízení nemocnic v českém systému. Moderuje MUDr. Martin Palička.

Na co se můžeš v premium rozhovoru těšit?

• Jak poznáš, že je správný čas přejít z klinické praxe do manažerské role?
• Proč by měl vedoucí lékař rozumět principům úhrad a ekonomice oddělení?
• Co dnes nejvíc omezuje rozvoj nemocnic a jak funguje úhradová vyhláška v praxi?
• Jak se liší pohled medika, lékaře v praxi a vrcholového manažera?
• Jak si vychovat nástupce a které dovednosti jsou klíčové pro vedení zdravotnické organizace?
• Proč je komunikace často důležitější než samotný medicínský postup?