A jornada do profissional de TI sempre foi feita de reinvenções — do design gráfico ao webmaster, da especialização em uma linguagem ao uso da IA para eliminar tarefas repetitivas — e a atual não será diferente. A mudança mais delicada está na porta de entrada: como a IA resolve bem o código simples, o júnior precisa hoje chegar quase como um pleno, mas sem a experiência de mercado que esse nível exige. Ao reduzir vagas de entrada, as empresas criam um problema de médio e longo prazo, porque profissionais sêniores não surgem do nada, formam-se ao longo de anos.
A pergunta que importa passa a ser o que o humano consegue fazer que a IA ainda não consegue: identificar o problema real, testar hipóteses, romper silos e construir confiança entre as áreas. Escala não é sinônimo de acerto, e aceitar a resposta pronta sem contexto — ou transformar o uso da ferramenta em meta, como cobrar percentual de código gerado por IA — leva o profissional a deixar de prestar atenção no que está fazendo.
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