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Vor etwa 12 bis 18 Monaten ging es in der M&A- und Corporate-Finance-Community mit KI richtig los. Damals verließ die Arbeit mit Künstlicher Intelligenz bei vielen Beratungshäusern das Experimentierstadium. Es wurden AI Roadmaps aufgelegt, denen dann auch schnell konkrete Roll-outs ins operative Beratungsgeschäft folgten. Was ist seitdem passiert? Wie sind die Erfahrungen beim KI-Roll-out in der Transaktionsberatung? Und wem kommen die Benefits zugute – den Beratern oder ihren Kunden?
