Everest LIDERA · 9 gru 2025 · 11:09
Słuchaj w aplikacji Podli 🎧
Obserwuj ulubione podcasty, słuchaj offline i w samochodzie z CarPlay i Android Auto, i zawsze wracaj tam, gdzie skończyłeś. Wypróbuj za darmo.
Czujesz, że Ty i Twój pracownik jesteście z różnych planet? Odkryj prawdziwe źródło problemu!
🔹 Sprawdź nasz Trening liderski: https://effectiveness.pl/szkolenia/dla-menedzerow/
W dzisiejszym odcinku podcastu pokazuję, dlaczego nawet w najlepszych zespołach dochodzi do nieporozumień komunikacyjnych. Nie wynikają one ze złej woli czy braku kompetencji, ale z różnic na poziomie osobowości i stylów komunikacji.
Poznasz cztery style zachowania według modelu DISC i dowiesz się, jak każdy z nich wpływa na sposób, w jaki ludzie wysyłają i odbierają komunikaty. Na konkretnych przykładach pokazuję, jak dochodzi do nieporozumień między osobami o różnych stylach komunikacji i co możesz zrobić, by skutecznie zarządzać tymi różnicami w swoim zespole.
Dzięki temu odcinkowi nauczysz się rozpoznawać różne style komunikacji, zrozumiesz źródła konfliktów w zespole i zyskasz praktyczne narzędzia do budowania efektywnej komunikacji.
🔹 Co to jest DISC: https://effectiveness.pl/co-to-jest-disc/
🔸 Strona WWW: https://effectiveness.pl/
🔸 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/annasarnackasmith/
🔸 E-mail: effectiveness@effectiveness.pl
Rozdziały tego odcinka:
(00:00) Nieporozumienia w zespole - skąd się biorą?
(00:42) Różnice osobowości jako źródło konfliktów
(01:30) Cztery style zachowania w modelu DISC
(02:09) Styl dominujący (D)
(02:45) Styl wpływowy (I)
(03:28) Styl stały (S)
(04:19) Styl sumienny (C)
(05:18) Przykład 1: Gdy dominujący mówi do stałego
(06:22) Przykład 2: Gdy wpływowy spotyka sumiennego
(07:33) Przykład 3: Gdy stały komunikuje się z dominującym
(08:52) Dlaczego oceniamy innych przez pryzmat własnego stylu
(09:55) Jak zarządzać komunikacją znając style DISC
(10:43) Praktyczne zastosowanie wiedzy o stylach w zespole
#komunikacjawzespole, #modelDISC, #zarządzanieludźmi, #przywództwo, #efektywnykierownik, #stylekomunikacji, #różnorodnośćwzespole, #nieporozumienia, #lider