KONFLIKT LIDERA: Kiedy stawiać na RELACJE, a kiedy na WYNIKI?

Czy naprawdę musisz wybierać między dbaniem o relacje a osiąganiem wyników w zespole?

🔹 Sprawdź nasz Trening liderski: https://effectiveness.pl/szkolenia/dla-menedzerow/ 

W dzisiejszym odcinku podcastu obalamy mit, że dbanie o relacje w zespole odbywa się kosztem wyników. Pokazuję, dlaczego skuteczne przywództwo to nie kompromis między zadaniowością a relacyjnością, ale umiejętność działania na 100% w obu tych obszarach jednocześnie.

Dowiesz się:

- Dlaczego zadaniowi liderzy często obawiają się, że skupienie na relacjach osłabi ich wyniki

- Jak zmienić sposób myślenia z "albo-albo" na "i to, i to" w zarządzaniu zespołem

- Jak rozwijać kompetencje pracowników w codziennych interakcjach bez poświęcania dodatkowego czasu

- Dlaczego zrozumienie własnego profilu liderskiego jest kluczem do efektywnego przywództwa

Na przykładzie kierownika projektów budowlanych pokazuję, jak można pozostać sobą, utrzymać wysokie standardy i jednocześnie budować relacje, które naturalnie prowadzą do lepszych wyników.

🔹 Ocena 360 stopni – określ profil lidera, który doprowadzi zespół do sukcesu: https://effectiveness.pl/testy-i-badania/ocena-360/ 

🔸 Strona WWW: https://effectiveness.pl/ 

🔸 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/annasarnackasmith/⁠ 

🔸 E-mail: effectiveness@effectiveness.pl 

Rozdziały tego odcinka:

(00:00) Wprowadzenie do dylematu lidera

(03:03) Profil zadaniowego lidera - dominacja i sumienność

(06:55) Czego naprawdę oczekują pracownicy od liderów

(10:01) 100% wyniku i 100% relacji - nowe podejście

(13:24) Studium przypadku: kierownik projektów budowlanych

(14:06) Jak budować relacje bez poświęcania wyników

(14:14) Podsumowanie