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🍔En los mercados más competitivos, ocupar el tercer puesto suele interpretarse como una derrota. Pero en la industria de las hamburguesas, donde la lucha por el liderazgo es tan encarnizada como en cualquier otro sector, una cadena demostró que ser tercero podía ser enormemente rentable. En 1969, mientras McDonald’s apuntalaba su imperio y Burger King consolidaba su expansión, un empresario de Ohio decidió que aún había espacio para una hamburguesa diferente.
