Wie entwickelt und implementiert ein Unternehmen wie Eppendorf effektive Strategieprozesse? In dieser Episode spricht Podcast-Host Tobias Herwig mit Oliver Scholz, Geschäftsführer / Vice President Operations bei Eppendorf Group, über die Herausforderungen und Möglichkeiten im Strategie- und Zielemanagementprozess. Oliver Scholz teilt seine Erfahrungen und gibt wertvolle Tipps für Führungskräfte.
- Zielemanagement-Prozess bei Eppendorf
- Diskussion von Hoshin Kanri und OKRs
- Beschreibung der Produktion und deren Herausforderungen
- Herausforderungen und Chancen der Kombination von Flexibilität und Produktivität
- Einführung & Kombination von Hoshin Kanri und OKRs bei Eppendorf
- Einfluss des Prozesses auf Kultur und Führung
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