Warum scheitern so viele moderne Fabriken trotz klarer KPIs an der konsequenten Umsetzung ihrer Ziele?
In dieser Episode spricht
Göktan Mengi,
Country Lead DACH bei
FABRIQ mit Host Tobias Herwig
über die entscheidenden Hebel für wirksames Daily Leadership und modernes Shopfloor-Management in der Produktion. Gemeinsam analysieren sie die typischen Umsetzungsprobleme, die sogenannte Execution Gap, und zeigen auf, wie Digitalisierung, klare Verantwortlichkeiten und systematische Prozesse die Performance in der Fertigung nachhaltig verbessern können.
- Was die Execution Gap in der Produktion ausmacht und warum sie trotz Digitalisierung bestehen bleibt
- Wie vertikale und horizontale Gaps die Umsetzung im Shopfloor-Management behindern
- Best Practices für die digitale Abbildung von Abweichungen, Maßnahmen und Eskalationen
- Warum funktionsübergreifende Zusammenarbeit und gemeinsame Problemlogik entscheidend sind
- Wie Governance und Standardisierung Daily Leadership über mehrere Werke hinweg ermöglichen
- Praxistipps für den erfolgreichen Start und die Pilotierung digitaler Shopfloor-Management-Systeme
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