Wie gelingt es, die Produktion mit neuen Augen zu sehen und echte Verbesserungen anzustoßen? In dieser Episode spricht
Lukas Morys, CEO und Co-Founder von ScableOne, Autor des Buchs „Shopfloor Management mit Value Stops“ und Podcaster von Factory 21, mit Host
Tobias Herwig über die Kunst des Fabrikrundgangs:
- Warum regelmäßige Fabrikrundgänge und echte Präsenz auf dem Shopfloor entscheidend für Führung sind
- Wie das VALUE STOPS Framework hilft, den Fokus beim Rundgang zu behalten und gezielt Verbesserungen anzustoßen
- Praktische Fragetechniken, um von Mitarbeitenden ehrliche und konstruktive Antworten zu erhalten
- Die Bedeutung von Verschwendung, Wertschöpfung und Stillständen und wie man sie erkennt und adressiert
- Wie Supportbereiche wie Instandhaltung und Qualität optimal eingebunden werden
- Konkrete Tipps für den Alltag: direkte Umsetzung in deiner Fabrik
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