Meta 近期大動作裁員，強制數千人轉調 AI 團隊。這波科技巨頭帶頭的組織變革風暴，意味著，企業正把資源留給更懂 AI 的人。如果我們還在用老方法做相同的事，身價可能會跟著縮水了。
面對這場職場大洗牌，焦慮是必然的，但有一群人已經默默掌握全新遊戲規則，在資安新創公司，正上演著令人驚奇的日常：行政人員寫出訪客系統、HR 實習生搞定績效管理系統、財務人員開發報帳系統等。
當 AI 抹平技術門檻，企業好人才的定義已經徹底改變，本集邀請到奧義智慧科技的人資副總 Andy，他擁有超過 25 年、橫跨台積電、台達電、美商杜邦及資安最前線新創的跨產業 HR 實戰經驗，他將帶大家打破科技焦慮。並分享如何透過思維升級，把自己從單一專業的 T 型人，進化成一腳踩在專業、另一腳跨在 AI 統籌的「π 型人才」，在職場中拉開無可取代的差距！
✦ 本集精彩 ✦
➤ 橫跨台積電、台達電、杜邦到資安新創，Andy 的抓準時代紅利的「選企業思維」
➤** **萬一公司預算只夠留 30% 的人？資深 HR 判斷去留的兩個隱形關鍵
➤ 行政寫系統、實習生做自動化…這不是神話！資安新創正上演的「π 型人才」日常
➤ 誰說新鮮人沒工作？AI 最先取代的是這群人
➤ 「AI 不淘汰人，只淘汰拒絕進化的人」工作者必牢記的三個關鍵思維
✦ 本集來賓｜奧義智慧科技 人資副總 Andy Chuang ✦
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