S08 Ep.8 - Quando un senior se ne va, cosa perde davvero la tua azienda?

L'ultima volta che una persona chiave ha lasciato la tua azienda, cosa si è portata via con sé? Non le cose che sapeva dire, quelle si possono documentare. Quelle che faceva senza saperle enunciare. Per un secolo questo problema è stato gestito sperando che restasse abbastanza. Adesso lo si può affrontare.Terzo episodio della Serie "Come l'AI sta cambiando le nostre organizzazioni". Esploriamo il terzo problema che l'AI rende affrontabile: la memoria istituzionale e la conoscenza tacita.La distinzione filosofica di Michael Polanyi tra conoscenza esplicita e tacita diventa oggi centrale, perché per la prima volta l'AI permette di estrarre parte di ciò che le persone sanno senza dirlo. Ma estrarre non è neutrale — e qui entra il concetto di Fancy Fences di Bernardo Lecci: il rischio che le AI aziendali si comportino come recinti intorno alla cognition commons dell'organizzazione, trasformando pratica viva in prodotto statico. Con un esempio pratico proveniente da Flowerista.Scoprirai:✅ La distinzione di Polanyi tra conoscenza esplicita e tacita✅ Le tre cose che l'AI rende oggi praticabili sulla memoria tacita✅ Il concetto di Fancy Fences di Bernardo Lecci✅ Perché automatizzare una mail di sintesi non è mai neutrale✅ Come distinguere routine di pura esecuzione da routine che producono pensiero

This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit saramalaguti.substack.com