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Wir beantworten eine emotionale Hörerfrage: Was tun, wenn im Vorstand Rücktritts-Drohungen den Ton bestimmen, To-Do-Listen auf Ablehnung stoßen und das Zwischenmenschliche zu zerbrechen droht? Wir sprechen über emotionale Geiselhaft, das Macher-Märtyrer-Syndrom, unterschiedliche Persönlichkeitstypen und drei konkrete Strategien, wie du toxische Dynamiken durchbrichst – mit empathischer Konfrontation, Leitplanken statt Mikromanagement und kontrolliertem Loslassen.
