Podlileitor de podcasts Webplayer

Product Guru's : Produto | Negócios | Carreira

Product Guru's : Produto | Negócios | Carreira

Product Manager é mesmo necessário? | Ana Zucato - Fundadora e CEO @ Noh

Product Guru's : Produto | Negócios | Carreira · 12 de fev. de 2025 · 43:03

0:0043:03

Ouça na app Podli 🎧

Siga os seus podcasts favoritos, ouça offline e no carro com CarPlay e Android Auto, e continue sempre onde ficou. Experimente grátis.

Neste episódio do Product Guru's, recebemos Ana Zucato, fundadora da Noh e especialista em produtos digitais, para uma conversa reveladora sobre cultura de produto.

Será que toda empresa precisa de um Product Manager (PM)? Como estruturar um time sem um PM e garantir boas decisões de produto?

Ana compartilha insights valiosos sobre experimentação, priorização e organização de equipes, além de reflexões sobre o futuro do papel de PM no mercado.

/// Garanta a sua presença na Semana Tech Business e lidere a mudança!https://go.pm3.com.br/Semana-Tech-PG

A nossa parceira PM3 é uma escola referência para quem quer evoluir em produtos digitais, com formações como Growth, Product Management, Leadership, Analytics, Product Design e mais.

A metodologia combina conteúdo on demand e muita prática, você aprende no seu ritmo, com tutores de peso no mercado.

Agora, todos os ouvintes do podcast garantem 10% de desconto nos cursos da PM3 com o cupom

PRODUCTGURUS.https://go.pm3.com.br/Panorama-PG

/// Onde encontrar os convidados:

Ana Zucato | Fundadora e CEO @ Noh:https://www.linkedin.com/in/anazucato

/// Nesse episódio abordamos:

• PM não é essencial em todas as empresas – tudo depende da cultura e do time.

• Startups podem operar sem PM, desde que a equipe tenha autonomia e transparência.

• Transparência na empresa permite que todos tomem decisões melhores.

• Cultura de produto não é sobre cargos, mas sobre resolver dores reais dos usuários.

• A Stripe cresceu sem PMs no início, priorizando engenharia e eficiência.

• O modelo de decisões via templates de propostas ajuda a organizar as prioridades.

• Experimentação e autonomia são essenciais para a inovação contínua.

• Muitas empresas contratam PMs sem necessidade, criando burocracia.

• O futuro do PM está mais próximo do papel de founder do que de gestor tradicional.

• PMs precisam entender modelo de negócios – não só frameworks e metodologias.

/// Capítulos

00:00 Introdução

00:38 O conceito de construção em público

01:47 Apoio da PM3 e cursos para Product Managers

03:43 Empresas realmente precisam de um PM?

05:11 A diferença entre gestão de produto e papel do PM

06:24 A visão de Ana sobre a função do PM no time

08:42 Como organizar um time sem um PM?

10:58 Cultura de produto x Cultura de resolvedor de problemas

13:20 Como saber se uma empresa tem cultura de produto?

18:37 O momento certo para contratar um PM

22:46 Estruturas e processos para tomada de decisão sem um PM

28:43 Como escalar esse modelo em uma empresa maior?

34:08 O futuro do papel do PM nas empresas

37:09 PMs focam demais em frameworks e esquecem do negócio?

41:35 Encerramento

/// Onde encontrar a Product Guru’s:

WhatsApp:https://whatsapp.com/channel/0029Va7uwHS5fM5U0LIatu3X

X (antigo Twitter): ⁠https://twitter.com/product_gurus

⁠LinkedIn: ⁠https://www.linkedin.com/company/product-guru-s/⁠

Instagram: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.instagram.com/product.gurus/⁠

Episódios: Product Guru's : Produto | Negócios | Carreira

PodliDescarrega a app gratuita do Podli
↓ App