61: Co jsme se za 10 let naučili: Češi milují klanovou kulturu a nechtějí zodpovědnost

Deset let od chvíle, kdy vzniklo Kogi CON, které dnes pomáhá velkým organizacím budovat zdravou firemní kulturu. Jak se za tu dobu proměnilo samotné téma kultury v českých firmách a kam se posune dál?

V další epizodě se Pavel Kuhn baví s Filipem Černým, o deseti letech budování firmy i celého oboru. V rozhovoru probírají:

• jak Filip s Jardou firmu v roce 2014 zakládali a jak vypadala práce s firemní kulturou v Česku v té době (hodnoty na stěnách, teambuildingy, "mávátková kultura")
• jaké vnější zlomy kulturu ve firmách nejvíc posunuly, od pandemie a práce z domova přes nedostatek talentů ve výrobních firmách a vlnu fúzí a akvizic až po dnešní nástup umělé inteligence
• jak se Kogi CON proměnilo z pár nezávislých konzultantů v tým dvanácti lidí a co jim pomohlo tenhle růst ustát
• v čem spočívá jejich přístup dovnitř firmy: otevřená a "nepříjemná" zpětná vazba, vztah dospělý s dospělým a osobní zodpovědnost za výsledky i výdělek
• proč hledají inspiraci čím dál víc v Asii, jak vnímají generaci Z a jaké nové kompetence přináší práce s AI
• kde vidí Kogi CON za dalších deset let