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Come si gestisce una biotech con 1.400 soci?
Risponde Massimiliano Cesarini, CEO di Biogenera, spiegando come viene organizzata la governance di un’azienda con una compagine societaria così ampia.
Le decisioni strategiche restano affidate ai fondatori e al fondo di venture capital, mentre un ruolo fondamentale è svolto dalla comunicazione con gli investitori: aggiornamenti chiari e trasparenti sugli sviluppi scientifici, regolatori e societari.
Scopri la conversazione completa nell’episodio di Inside Finance “Biotech Made in Italy: la sfida di Biogenera parte dal DNA. Intervista al CEO Massimiliano Cesarini”.
