上場企業から中小企業まで延べ２００社以上の組織構築・人材開発支援を行った井上健一郎が、組織・人に関わるあらゆる問題をわかりやすく解説する番組です。 ★番組への質問はこちら↓↓ https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ●ポッドキャストの書き起こしサービス「LISTEN」はこちら https://listen.style/p/inoue_labo?gnGAnKts ●井上健一郎：「感情」に重きを置いた、独自の組織マネジメントを展開。 主な著書に『デキる部下だと期待したのに、なぜいつも裏切られるのか？』、『部下を育てる「ものの言い方」』、『“ゆとり世代"を即戦力にする50の方法』。 ●プロデュース：CKプロダクション株式会社 https://ck-production.com
2026年11月12日 · 14:39
▼【11/20開催】井上健一郎の「上司学」！個の時代に組織を動かすリーダーの条件 【第4回】「場」の軸をつくるリーダーシップ https://inoue-leadership-04.peatix.com ▼今回の内容 ・今年最後のセミナーで話したいこと ・「社長がセミナーに行く度に、方針が変わるので身構えます」…
2026年11月5日 · 13:54
▼【11/20開催】井上健一郎の「上司学」！個の時代に組織を動かすリーダーの条件 【第4回】「場」の軸をつくるリーダーシップ https://inoue-leadership-04.peatix.com ▼今回の概要 ・井上塾第3回の参加者から届いた質問 ・自分の部門の役割を、狭く捉えていないか ・営業と経理の間に生まれる"遠慮"…
2026年10月29日 · 14:16
▼【11/20開催】井上健一郎の「上司学」！個の時代に組織を動かすリーダーの条件 【第4回】「場」の軸をつくるリーダーシップ https://inoue-leadership-04.peatix.com ▼今回の概要 ・第316回のリスナーから、新天地での切実な相談 ・「普通の会社にしたい」と言われて始めた制度改革…
2026年10月22日 · 17:45
▼【11/20開催】井上健一郎の「上司学」！個の時代に組織を動かすリーダーの条件 【第4回】「場」の軸をつくるリーダーシップ https://inoue-leadership-04.peatix.com ▼今回の概要 ・なぜ今、「違いを束ねる」をテーマにしたのか ・第1回〜第3回の振り返り──意味付け、判断の軸、捉え方の育成…
2026年10月15日 · 15:25
▼今回の概要 ・ダニエル・キムの"成功循環モデル"を10年以上語り続けて ・2000年前後は"行動の質"が主役の時代だった ・2025年、主役は"思考の質"に移っている ・創造性と心理的安全性が語られる時代の意味 ・"関係の質"を作るリテラシーの高さ ・結果ではなく"プロセス"をマネジメントする視点 ・育成の核心は"捉え方"と"考え方"にある…
2026年10月8日 · 16:43
▼今回の概要 ・50代管理職の方からの、丁寧な組織相談 ・課題視される特定のメンバーと、リーダーの厳しい接し方 ・管理職から見ると"求められる水準は満たしている"ズレの意味 ・マネジメント昇進を希望するリーダーをどう育てるか ・組織マネジメントの主軸①──リーダーは"どこに向かいたいか"を持て ・組織マネジメントの主軸②──人と向き合って動きを作る…
2026年10月1日 · 16:49
▼今回の概要 ・9月9日、重陽の節句にフォーラムを開催 ・通常のセミナーとは違う"場の空気" ・主催側が"答え"ではなく"問い"を送り出す設計 ・登壇者ではなく"参加者"のエネルギーが高かった ・佐藤優氏・井戸理恵子氏・野口健氏、田中義人氏、川上高司氏──講師陣の生きた語り ・幕末維新の志士たちに似た、"手法の違いは目的の共有下で許される"構造…
2026年9月24日 · 14:38
▼今回の概要 ・588回のご質問者からの、嬉しいお便り ・反面教師は「因果関係の学び」としてまず機能する ・しかし、その一段先に本当の学びがある ・"この上司は、なぜそう言うのか"を掘る勇気 ・私が"頭悪くないか"と思っていた課長との、飲みの時間 ・上司の背景が見えると、"良質なアドバイス"ができるようになる…
2026年9月17日 · 14:15
▼今回の概要 ・営業管理職の方からの、鋭い違和感 ・「一丸となって」は本来、社外向けの言葉だった ・全社一眼で送り出したアーティストの事例 ・社内向けの「一丸」は、時代に合わなくなっている ・大切なのは"ベクトルを合わせる"という発想 ・目的が腹落ちしていれば、多様性は補完関係になる ▼公式サイト： https://www.acala-cr.co.jp/…
2026年9月10日 · 13:27
▼【9/17開催】個の時代に組織を動かすリーダーの条件 〜リーダーの軸と束ねる力〜 「関係の質向上のためのリーダーシップ」 https://inoue-leadership-03.peatix.com ▼今回の概要 ・「評価シートを評価時期になって見る」のはもうやめませんか ・評価は"結果"ではなく"プロセス"──日々のフィードバック論…
2026年9月3日 · 13:45
▼【9/17開催】個の時代に組織を動かすリーダーの条件 〜リーダーの軸と束ねる力〜 「関係の質向上のためのリーダーシップ」 https://inoue-leadership-03.peatix.com ▼今回の概要 ・保育園施設長からの、もう一つのご質問 ・「佇まい」とは、その人がいることで場の空気が変わるもの…
2026年8月27日 · 13:44
▼【9/17開催】個の時代に組織を動かすリーダーの条件 〜リーダーの軸と束ねる力〜 「関係の質向上のためのリーダーシップ」 https://inoue-leadership-03.peatix.com ▼今回の概要 ・4回連続セミナー、2回目までを振り返る ・第2回のテーマ：リーダーの軸〜自分の「判断のものさし」を紐解く〜…
2026年8月20日 · 18:30
▼【9/17開催】個の時代に組織を動かすリーダーの条件 〜リーダーの軸と束ねる力〜 「関係の質向上のためのリーダーシップ」 https://inoue-leadership-03.peatix.com ▼今回の概要 ・保育園施設長からの、真摯なご相談 ・両者に責任感があるのに、なぜ関係が停滞するのか ・「同時進行の現場」が個人のノウハウを深めていく構造…
2026年8月13日 · 12:56
▼【9/17開催】個の時代に組織を動かすリーダーの条件 〜リーダーの軸と束ねる力〜 「関係の質向上のためのリーダーシップ」 https://inoue-leadership-03.peatix.com ▼今回の概要 ・尊敬される上司・されない上司の分岐点 ・ "一貫性"を支えているのは、リーダーの軸 ・実は誰もが持っている、でも言語化されていない…
2026年8月6日 · 17:40
▼今回の概要 ・経営者・管理職に求められる２つの能力 ・「メンバーと向き合う」と「方向付け」 ・なぜ役職者は「現場のスキル」を欲しがるのか ・高い視座からの一言が、組織の推進力を生む ・部長職以上の学びは、"現場の外"に取りに行くしかない ▼【9/17開催】個の時代に組織を動かすリーダーの条件 〜リーダーの軸と束ねる力〜…
2026年7月30日 · 16:16
▼今回の概要 ・30代管理職から届いた、切実な悩み相談 ・この上司の"何が"問題なのか、を言葉にしてみる ・エネルギーは"上から下"だけではない ・"上下の関係"ではなく"横の巻き込み"から始める ・上司を"活かす"という発想の転換 ・反面教師も、大切な師である ・疲弊した現場だからこそ、掴んでおくべき経験…
2026年7月23日 · 15:54
▼今回の概要 ・質問型営業の研修が、なぜ組織力を上げるのか ・小集団活動の効果 ― リーダーが育ち、意見交換が活発になる ・6人ユニット＋上司オブザーバー＋トークスクリプトという型 ・烏合の衆から「共通項を持つチーム」へ ・結果よりプロセス ― 考え方と組み立てを共有する時代 ・営業は最も変わりやすい ― 変化がバックヤードへ連鎖する…
2026年7月16日 · 19:10
▼【9/9開催】有機体経営実践フォーラム 東京開催 https://ck-production.com/space/forum/ ▼今回の概要 ・本物のプロフェッショナルに共通する"怒り"というテーマ ・西郷隆盛も、明治維新も、"怒り"から始まった ・場のエネルギーは、体で受け取るしかない ・一人で観るコンテンツと、集団の「渦」の中で観る違い…
2026年7月9日 · 14:38
▼今回の内容 ・「させていただいている」過剰な謙譲語への違和感 ・取引先に「許可を得る」報告は責任逃れか ・背景にある自己防衛 ― 自信のなさと対人への恐れ ・その謙譲語は部下にではなく「上司へ」向いている可能性 ・課長との距離感を確認する ― 言葉遣いは相手で変わる ・部課長が連携して立場にふさわしい言動を伝える ・本当の問題は部下への態度 ―…
2026年7月2日 · 16:46
▼今回の内容 ・公開収録とセミナー、リアルの場で感じた手応え ・悩みは結局「対人」に集約される／変化の只中にいる参加者 ・キーワードは「マネジメントを楽しむ」 ・「だよね」と言い合える共通項が楽しさを生む ・「君はどう思う?」の問い返しが部下を苦しめるとき ・コンパスと方向性 ― なぜ北なのかを示す上司の役割 ・上司自身の「判断の軸」を言語化する…
2026年6月25日 · 12:51
▼【7/22開催】個の時代に組織を動かすリーダーの条件 〜リーダーの軸と束ねる力〜 「リーダーの軸①〜自分の「判断のものさし」を紐解く〜」 詳細・お申し込みはこちら https://inoue-leadership-02.peatix.com ▼今回の内容 ・個性の強い人が集まる場は、想像以上だった ・AIは、パネラーも参加者も、すでに使いこなしている…
2026年6月18日 · 18:21
▼【7/22開催】個の時代に組織を動かすリーダーの条件 〜リーダーの軸と束ねる力〜 「リーダーの軸①〜自分の「判断のものさし」を紐解く〜」 詳細・お申し込みはこちら https://inoue-leadership-02.peatix.com ▼今回の内容 ・「やらなきゃ」が通用したのは、組織に従属していた時代だけ ・目的と意味は、似ているようで違う…
2026年6月11日 · 10:22
▼【7/22開催】個の時代に組織を動かすリーダーの条件 〜リーダーの軸と束ねる力〜 「リーダーの軸①〜自分の「判断のものさし」を紐解く〜」 詳細・お申し込みはこちら https://inoue-leadership-02.peatix.com ▼今回の内容 ・掲げている言葉と、現実がずれている ・「いいことを言っている」——「いいこと」とは？…
2026年6月4日 · 15:15
▼【7/22開催】個の時代に組織を動かすリーダーの条件 〜リーダーの軸と束ねる力〜 「第2回 リーダーの軸①〜自分の「判断のものさし」を紐解く〜」 詳細・お申し込みはこちら https://inoue-leadership-02.peatix.com ▼今回の内容 ・ホワイトであることは、正しい。でも、それだけでは足りない…
2026年5月28日 · 12:46
▼【7/22開催】個の時代に組織を動かすリーダーの条件 〜リーダーの軸と束ねる力〜 「第2回 リーダーの軸①〜自分の「判断のものさし」を紐解く〜」 詳細・お申し込みはこちら https://inoue-leadership-02.peatix.com ▼今回の内容 ・自分の価値観が明確になった、その先に待つ問い…
2026年5月21日 · 18:40
▼【5/27開催】個の時代に組織を動かすリーダーの条件 〜リーダーの軸と束ねる力〜 「AIが勝てないリーダーシップ〜『束ねる力』とは何か〜」 詳細・お申し込みはこちら（残席わずか） https://inoue-leadership-01.peatix.com ▼今回の内容 ・現場を壊す“短期最適”の構造 ・なぜ問題が共有できないのか…
2026年5月14日 · 15:42
▼【5/27開催】個の時代に組織を動かすリーダーの条件 〜リーダーの軸と束ねる力〜 「AIが勝てないリーダーシップ〜『束ねる力』とは何か〜」 詳細・お申し込みはこちら https://inoue-leadership-01.peatix.com ▼今回の内容 ・人は納得しないと動かないのか ・組織の意思決定と納得は対立するのか…
2026年5月7日 · 15:01
▼【5/27開催】個の時代に組織を動かすリーダーの条件 〜リーダーの軸と束ねる力〜 「AIが勝てないリーダーシップ〜『束ねる力』とは何か〜」 詳細・お申し込みはこちら https://inoue-leadership-01.peatix.com ▼今回の内容 ・「問い」を持てる組織はつくれるのか ・KPIでは測れない「問い」という評価…
2026年4月30日 · 13:35
▼【5/27開催】個の時代に組織を動かすリーダーの条件 〜リーダーの軸と束ねる力〜 「AIが勝てないリーダーシップ〜『束ねる力』とは何か〜」 詳細・お申し込みはこちら https://inoue-leadership-01.peatix.com ▼今回の内容 ・早歩きするほど、人にイライラする ・スピードには「目的」がある…
2026年4月23日 · 15:14
▼【5/27開催】個の時代に組織を動かすリーダーの条件 〜リーダーの軸と束ねる力〜 全4回シリーズの第1回目 「AIが勝てないリーダーシップ〜『束ねる力』とは何か〜」 詳細・お申し込みはこちら https://inoue-leadership-01.peatix.com ▼今回の内容 ・コントロールという幻想 ・不満の「なぜ」を掘らないと始まらない…
2026年4月16日 · 16:39
▼【5/27開催】個の時代に組織を動かすリーダーの条件 〜リーダーの軸と束ねる力〜 全4回シリーズの第1回目 「AIが勝てないリーダーシップ〜『束ねる力』とは何か〜」 詳細・お申し込みはこちら https://inoue-leadership-01.peatix.com ▼今回の内容 ・現場に入ることの、本当の意味…
2026年4月9日 · 15:32
▼【5/27開催】個の時代に組織を動かすリーダーの条件 〜リーダーの軸と束ねる力〜 全4回シリーズの第1回目 「AIが勝てないリーダーシップ〜『束ねる力』とは何か〜」 詳細・お申し込みはこちら https://inoue-leadership-01.peatix.com ▼今回の内容 ・「個の時代」に組織はどう向き合うのか…
2026年4月2日 · 16:43
▼今回の内容 ・心理的安全性は「優しさ」の話ではない ・発言が増えたのに、なぜ組織は動かなくなるのか ・「ノイズ」として扱われる言葉の正体 ・上司が拾うべきは「意見」ではなく「背景」 ・問い続ける場は、なぜ疲れるのか ・停滞する組織に足りない、たった一つの前提 ・自分は、どんな上司であろうとしているのか ▼公式サイト：…
2026年3月26日 · 16:36
▼今回の内容 ・上司論を考え直したくなったきっかけ ・私が出逢った「かっこいい上司」 ・パワハラと指導のあいだにあるもの ・なぜ今、説明が必要な時代なのか ・上司の背景を言語化せよ ・あなたは、どんな上司であろうとしているのか ▼公式サイト： https://www.acala-cr.co.jp/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちら…
2026年3月19日 · 18:06
▼今回の内容 ・AI時代に、上司は何を失い、何を取り戻すのか ・便利さの向こうで、関係性が薄れていく違和感 ・AIが「答え」を出す時代に、前提を疑う ・行動する前に、対話するという選択 ・上司に求められる「概念で捉える力」 ・人を育てるとは、選択の質を上げること ・縦糸としての「軸」がなければ、決められない ・正解を出す上司から、問いを残す上司へ…
2026年3月12日 · 17:13
▼ポッドキャスト公開収録「境界線会議」 AI時代、境界領域を守るのか、壊すのか？ お申し込みはこちら： https://ck-production.com/seminar_ckp2026 ▼公式サイト： https://www.acala-cr.co.jp/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』…
2026年3月5日 · 16:45
▼今回の内容 ・部下のエンゲージメント低下よりも、本当に問題にすべきものとは？ ・組織において「感情」はどこまで扱うべきなのか └感情そのものではなく、その背景にある「捉え方」に目を向ける重要性 ・共感しすぎるマネジメントが、かえって組織を停滞させる理由 ・感情を「活かせる組織」と「活かせない組織」の決定的な違いとは？ ▼公式サイト：…
2026年2月26日 · 17:12
▼今回の内容 ・「静かな退職（Quiet Quitting）」とは何か？ └実際に辞めるのではなく、仕事への熱量や関与を最小限にとどめる働き ・言われたことはやるが、それ以上は踏み込まない部下が増えている背景とは？ ・「静かな退職」は、必ずしも悪い状態なのか？ ・熱量が高まらない組織で、リーダーがまず整理すべき考え方…
2026年2月19日 · 15:27
▼今回の内容 ・リーダーの判断と決断を支えているものは何か？ └見えていない「前提」や「正しさの基準」が大きく影響している ・リーダーの軸を形づくる２つの要素 └① 克己心（己に勝つという姿勢） └② 「何を正しいと考えるか」という拠り所 ・なぜ「克己心」がないと、人は安心してついてこられないのか？ └自分に向き合うことの重要性…
2026年2月12日 · 15:35
▼今回の内容 ブレスト文化の根付かせ方／ブレストの目的／素材をすべて出す／参画意識の醸成／関係の質をよくする／目標設定ブレスト／場づくり ▼公式サイト： https://www.acala-cr.co.jp/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』 https://ck-production.com/ckp_mailmag/…
2026年2月5日 · 21:55
▼今回の内容 ・AI時代に、営業とマネジメントはどこへ向かうのか ・「説明する営業」は、なぜ行き詰まったのか ・インターネット、そしてAIが営業を変えた ・課題ではなく、「不満」から始める理由 ・マネジメントとの共通点 ・AI時代に、人が果たすべき役割 ▼新刊『なぜ、「質問」だけで売れるのか？ 気づけば成約に至っている「質問型営業」入門』…
2026年1月29日 · 16:13
▼今回の内容 離職が止まらないベンチャー企業／プレイイングマネージャーの葛藤／成果と育成のジレンマ／離職が生まれる事業構造／自分がやらない勇気／チームで成果を出す設計／成長実感のある職場／後方支援型リーダーシップ ▼公式サイト： https://www.acala-cr.co.jp/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』…
2026年1月22日 · 12:08
▼今回の概要 お手並み拝見の視線／期待値のインフレ／中途採用の孤独／「前の会社」は禁句／組織の歴史への敬意／教えを請う勇気／孫子のマネジメント／適応と迎合の境界線／背景を探る対話 ▼公式サイト： https://www.acala-cr.co.jp/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』…
2026年1月15日 · 16:57
▼今回の概要 丙午の火を組織の力に／なぜ嫌だと感じるのか／相手にはどんな背景があるのか／心理的リアクタンス／言われるとやりたくない／仕事に腹落ちしていない／できるのか・できないのか／孫氏の基本／己を知り、相手を知る／やる気ではなく能力の限界を見極める ▼公式サイト： https://www.acala-cr.co.jp/…
2026年1月8日 · 15:22
▼今回の概要 ウィルハラ／1 on 1疲れ／「関係の質」の次元差／内側のリソース／関わりたくない相手との関係性 ▼公式サイト： https://www.acala-cr.co.jp/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』 https://ck-production.com/ckp_mailmag/…
2026年1月1日 · 12:49
▼今回の概要 他部署との交渉／内向きエネルギーではなく、外向きのエネルギーを／顧客と自社との関係性に向き合う／新しい文化を作れ／各部門にはそれぞれの事情がある／共通の問題を作る ▼公式サイト： https://www.acala-cr.co.jp/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』…
2025年12月25日 · 10:22
▼組織マネジメントゼミ https://ino-ken-salon.fants.jp/
2025年12月25日 · 15:38
▼今回の概要 目的は常日頃から言葉にすることが大事／自主性の引き出し方／仕事に紐づけて語る／抽象的なスローガンを現場に落とし込む／作り込みのためにブレストの場を／具体化したものを現場で問いかける／意見交換を促す ▼公式サイト： https://www.acala-cr.co.jp/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』…
2025年12月18日 · 14:55
▼今回の概要 異業種の学びがめぐる循環構造／言語化の重要性／現場に持ち帰り挑戦する文化／ リスナーの実践報告／主任会から教育委員会発足へ ▼公式サイト： https://www.acala-cr.co.jp/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』 https://ck-production.com/ckp_mailmag/…
2025年12月11日 · 16:53
▼今回の概要 「厳しさ」と「優しさ」の境界線／「甘さ」が組織を壊す／人を育てるリーダーの“芯”／叱れない時代の叱り方／ハラスメント時代／超えてはいけない線／多様性という社員の武器 ▼公式サイト： https://www.acala-cr.co.jp/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』…
2025年12月4日 · 15:54
▼今回の概要 「元営業課長」が「現場営業」に／役割を下支え／50代の転職／受け入れ側が抑えるべき事／私たちは人間である／“現場に戻る”ではなく“段階を上げて立つ” ▼公式サイト： https://www.acala-cr.co.jp/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』…
2025年11月27日 · 15:18
▼今回の概要 経営幹部の役割／社長の翻訳者／マネージャーの役割／賛同度の見極め／投げかけ／全体感と優先順位／課題設定力 ▼公式サイト： https://www.acala-cr.co.jp/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』 https://ck-production.com/ckp_mailmag/…
2025年11月20日 · 15:20
▼今回の概要 40代に与える「教育」責任／リーダー候補／できる若手への権限移譲／ミッションレターで役割の明確化／人を育てる／自走するチーム ▼11/27（木）リアルセミナー開催「言葉が変われば組織が変わる！」 ・日時：2025年11月27日（木）18:00〜19:30 https://inoue-seminar-20251127.peatix.com/…
2025年11月13日 · 7:17
▼お申込みはこちら https://inoue-seminar-20251127.peatix.com ▼セミナー概要 ・日時：2025年11月27日（木）18:00〜19:30（*懇親会 20:00〜） ・会場：よりみち会議室 水道橋店 https://maps.app.goo.gl/UjYz2F94gqazrEVr5 ・参加費：3300円…
2025年11月13日 · 15:33
▼今回の概要 「推進」の前に「重り」を外す／愚痴の背景にある本質的問題／組織のモヤモヤを言語化する力／些細な不満を大切に扱う感性／愚痴の中に潜む価値観／ファシリテーターに求められる感度／面倒さに向き合う覚悟 ▼11/27（木）リアルセミナー開催「言葉が変われば組織が変わる！」 ・日時：2025年11月27日（木）18:00〜19:30…
2025年11月6日 · 14:57
▼11/27（木）リアルセミナー開催「言葉が変われば組織が変わる！」 ・日時：2025年11月27日（木）18:00〜19:30 ・会場：よりみち会議室 水道橋店 https://inoue-seminar-20251127.peatix.com/ ▼今回の概要…
2025年10月30日 · 15:01
▼11/27（木）リアルセミナー開催「言葉が変われば組織が変わる！」 ・日時：2025年11月27日（木）18:00〜19:30（懇親会 20:00〜） ・会場：よりみち会議室 水道橋店 https://inoue-seminar-20251127.peatix.com/ ▼今回の概要…
2025年10月23日 · 15:47
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ▼今回の概要 反対意見と異なる視点は資源／相手の意図を確認する習慣／背景を語り合う／共通イメージ／対立を恐れない／器を広げる／誤解を防ぐ意図の共有／異なる視点が育む組織の強さ／心の保身を超える
2025年10月20日 · 4:56
▼メールマガジン 『コトトコト：中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』ご登録はこちら https://ck-production.com/ckp_mailmag/
2025年10月16日 · 15:40
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ▼今回の概要 給与公開／キャリアの社内地図／役職と報酬の見える化／管理職の責任と定義／給与公開のメリットとリスク／数字と価値の紐づけ／管理職になりたくない時代の評価制度
2025年10月9日 · 15:22
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ▼今回の概要 短期決戦でも関係性を高める／数字を追うだけでは組織が疲弊する／軍隊のように仲間意識が芽生える瞬間／元気な組織／戦略を磨くための関係性／感情が組織の思考を動かす
2025年10月2日 · 14:38
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ▼今回の概要 「数字重視の上司」と「人間関係を大切にする部下／会議での伝え方と場の設計／「課題共有」が対話の出発点／課長と部長の視点の違い／どっちが大事論争に陥らない方法／結果に向けた新しい施策を生み出す対話／上司に伝わ…
2025年9月25日 · 15:42
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ▼今回の概要 情熱は内側の火／「押し付け」にならない方法／価値観を語り、方法は共に考える／「良いところ」から始めるフィードバック／部下の「大切」を仮説で捉える／開いた心にだけ苦言は届く／「背景を聴く力」が関係を変える／行…
2025年9月18日 · 14:23
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ▼今回の概要 尊敬できる上司との出逢い／判断の早さと信頼／壁打ちではなくラリーの対話／周囲すべてが師匠になる／部下を支えるさりげないサポート／年齢を超えた学びの関係性／リーダーに必要な佇まいと姿勢／「答え」ではなく「考え…
2025年9月11日 · 15:41
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ▼今回の概要 セカンドキャリア／長老の知恵／振り返り／経験の概念化／失敗談を語る価値／佇まい／三人称・メタ認知／意思決定を支える助言／現役を離れても続く人材育成／武勇伝より失敗談
2025年9月4日 · 15:08
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ▼今回の概要 M&Aによる急激な組織再編／社長交代／耳触りの良い言葉／情報を集める感度／生存戦略としてのキャリア論／自分の仕事感・軸を問われる瞬間／全体を捉える視座
2025年8月28日 · 15:23
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ▼今回の概要 場とは「人々の間の情報的互作用と心理的相互作用のための容れ物」（伊丹敬之）／場づくり／活発なアウトプット／会議と場の違い／非日常をデザインする／拡散から収束へ
2025年8月21日 · 16:30
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ▼今回の概要 「心理的安全性」を単独で語ることの弊害／トップが変われば文化は変わる／組織文化が変わらない理由／変化に必要なのは納得感／場づくりの重要性／経営課題としての文化改革／現場から始めず、上から染み出す
2025年8月14日 · 17:23
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ▼今回の概要 キャリアアップと視座・視野／部下の成長支援／背中を見せる時代の終焉／内発的動機／上司の役割とは何か／「教える」より「問いかける」
2025年8月7日 · 16:31
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ▼今回の概要 管理職の役割変化／「管理・コントロール」から「創造性ある組織づくり」／視座を高める／人の成長／キャリアアップとは？／プレイヤーを手放す／仕事以外に教養を求められる時代／共通のテーマは“成長”
2025年7月31日 · 17:30
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ▼今回の概要 成長の定義がズレている！？／若手とプロ意識のすれ違い／Z世代と働くには“成長の共通言語”を／休日出勤しない若者は本当に“甘え”か？／納得感がなければ人は動かない／プロとは何かを組織で再定義する
2025年7月24日 · 6:10
▼お申込みはこちら（満員御礼） https://inoue-bazukuri202507.peatix.com ▼セミナー概要 ・開催形式：オンライン（Zoom） ・参加費：無料 ・日時（ご希望の日時に参加ください）：※満席御礼 7月31日（木）18:00〜19:00／8月６日（水）18:00〜19:00…
2025年7月24日 · 14:35
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ▼今回の概要 「関係の質」を高める／①情報共有 ②内面・個性の共有 ③陰の違和感を共有 ④目的の共有（腹落ち） ⑤価値観の共有（同化）／循環モデルで読み解く組織づくり
2025年7月17日 · 14:59
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ▼今回の概要 制度は変えるもの／人事制度の再設計／違和感の吸い上げと反映／社員の参画意識／信念は変えずに手法は変える／納品型から共創型へ／現場との対話／コンサルの役割／制度に血を通わせる／組織は生き物／価値観に即した変化…
2025年7月10日 · 14:19
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ▼今回の概要 50人組織の壁／80人組織の壁／制度の揺らぎと属人性の罠／社長のビジョンを語る力／価値観と言語化の重要性／行動指針と理想の人材の定義からはじめる／ナンバーツーの立ち位置と責任／再拡大に備える組織設計／個人が…
2025年7月3日 · 20:30
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ▼今回の概要 優秀なプレイヤー社長の限界に直面した中小企業／拡大と縮小を繰り返す組織／マネジメント不在がもたらす問題／橋渡し役に求められる視点／トップの価値観とどうすり合わせる？／再設計に必要な「組織のフェーズ感」
2025年6月26日 · 15:58
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ▼今回の概要 マネジメント迷子の時代／ゆとり世代が部下を持つ／教えずに、気づかせる／組織を変えるにはまず自分から／正解がない問いに向き合う／マネジメントの課題に向き合う「場」／「会議でも研修でもない“場”の力
2025年6月19日 · 14:25
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ▼今回の概要 スペシャリストの再定義／AIでは代替できない力とは／評価されないベテラン問題／3本目のキャリアルート／伏線型人事制度の限界／統合的なマネジメント／専門性の価値が変わる時代／組織に不可欠な“現場力”／AI時代…
2025年6月12日 · 16:51
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ▼今回の概要 全社員に求められる「課題設定力」／チームで成果を出す力／定型業務から非定型業務へ／仮説思考／巻き込む力／創造的マネジメント／変化をつくる力／対話と共創の場づくり／評価軸の転換／経営視点の人材戦略／組織力こそ…
2025年6月5日 · 14:42
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ▼今回の概要 間接部門と営業利益の関係／間接部門に求められる「課題設定力」／高年収人材のマネジメント／作業から経営へ／全体最適思考／見えない貢献の可視化／環境を整える力／可視化しにくい仕事をどう評価するか／大企業人材との…
2025年5月29日 · 15:46
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ▼今回の概要 高額報酬の落とし穴／間接部門の評価設計／ナンバー2問題／中小企業で大手企業が活躍しにくい仕組みの問題／プロセス設計力／見えない成果にどう向き合うか／期待と報酬のギャップ／組織に合う人材の見極め方／大企業人材…
2025年5月22日 · 19:00
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ▼今回の概要 ビジョンなき昇格／暴走するNo.2／“右腕”が敵になる日／問われる経営者の決断／「線引き」が組織を救う／議論の重要性／役員昇格に必要な“経営視点”／“あなたの責任範囲”はどこですか？／ぶつかってこそ、組織は…
2025年5月15日 · 16:51
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ▼今回の概要 「ルール」と「創造性」のジレンマ／非営利組織の現場から見えた統制と柔軟性／統制的な組織に創造性を育てるには／対話が育む組織文化／形式の中にある本質／創造性の源泉は“課題と向き合う姿勢”／管理と自由のバランス…
2025年5月8日 · 16:15
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ▼今回の概要 即戦力人材が辞める理由／組織とは社会との接点／医療現場のリアルな悩み／自己実現と組織貢献の交差点／離職を止めるのではなく理由を知る／エンゲージメント偏重の落とし穴／看護師チームが組織文化を動かす！？
2025年5月1日 · 15:44
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ▼今回の概要 今年の採用から感じる「人材」の傾向／ストライクゾーンを外さない／「ふわ〜ん」／エラー値／エネルギーを高める経験／だからこその「教育」の重要性
2025年4月24日 · 17:55
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ▼今回の概要 「言うべきか、黙るべきか」で揺れる心／「間違ってる」を伝える勇気／「背景」を聞くという姿勢／相手を否定しないコミュニケーション／違いを尊重するスタンス／伝えることで守れるもの／関係性の溝が積もると修復不能に
2025年4月17日 · 15:43
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ▼今回の概要 井上健一郎の現場リポート／グループ企業３社の横串のワーキンググループ／若手の思考を可視化しよう／「チームビルディング」より「関係性の和」／個々の「成長」に寄与／「知の領域」の広がり／共通のテーマを持った仲間
2025年4月10日 · 16:36
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ▼今回の概要 宇宙飛行士の中に、日本人がいると揉めない？／カオスの中に飛び込む／答えを出そうとしない／共通と差異／過去のものを守りたい人間の性／現場の怒りは意思決定者に向かう／落とし所を探さない
2025年4月3日 · 18:15
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ▼今回の概要 情報を増やす／共通項／何の為に／自分への問いかけ／アンテナを立てると入ってくる／関心を寄せて言葉にしてまとめてみる／人生のテーマ／概念化の次元をあげていく／原理原則・本質
2025年3月27日 · 24:21
▼本セミナー概要・申込はこちら https://jmap-ma.com/new-member/ ▼今回の概要 「事業の想い」を譲るという選択／正義ある支援者の見極め方／M&Aの光と影／仲介では救えない価値／企業のバトンをどう渡すか／知らないと損害にすらなり得る承継のリアル／数字にできない価値／成長戦略としてのM&A／選べる支援、知らぬまま進むリスク／「買収…
2025年3月20日 · 16:09
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ▼今回の概要 そもそも評価制度はなぜ必要なのか／給与、処遇のため／給与原資の配分／等級制度：給与を決めるレンジ／等級の決め方：職能、職務、職責／経営者と社員に共通しているのは「成長」／人材の流動性は魅力合戦を加速化させる…
2025年3月13日 · 15:17
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ▼今回の概要 評価基準は評価者に委ねられる／評価者の成熟度／管理職の思考は抽象度が上がる／横断的な共通の評価項目：コンピテンシー／評価者と被評価者の「日頃の対話」の抽象具体度
2025年3月6日 · 15:19
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ▼今回の概要 マネジメント論のWHATは共通／HOWに悩んでいる人が多い／人事の世界は「個別最適の思考」／マネジメントの「自分の流儀」を創れるか／WHAT：業務マネジメント・人のマネジメント／サロン構想！？
2025年2月27日 · 17:44
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ▼今回の概要 『こうやって頭のなかを言語化する。』荒木俊哉著／「どう伝えるか」よりも「何を感じているか」／「言語化」の習慣が組織の関係性をよくする／言語化が心理的安全性を高める／言語化がインプットを変える
2025年2月20日 · 16:12
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ▼今回の概要 「何をすべきか」を落とし込む前に、やるべき重要なこと／「課題」に対する深掘り／解決策よりも「なぜ課題だと思うのか？」が大事／仮説思考／仕事のできる人は無意識で「仮説」を立てる／「湖での釣り」と「仮説思考」の…
2025年2月13日 · 19:30
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ▼今回の概要 課長に昇進！／やりたかったことに着手できる機会／チームメンバー10名の組織改革／「課題を提示する」or「課題を尋ねる」／課題を語るなら、「良いところ」、「出来ること」も語ろう／「吐き出す」ことの価値
2025年2月6日 · 19:01
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ▼今回のキーワード 心理的安全性、拡散、集約・収束、方向づけ、場が飛ぶ ▼今回の概要…
2025年1月30日 · 18:25
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ▼今回のキーワード 目的、向き合う度合い、ちがい、意見の背景 ▼今回の概要 同じ「目的」に向かって、時間と空間を共有している／目的に対して向き合う度合い（モチベーション）／場の熱を高める／テーマに対しての各自の思い・考え…
2025年1月23日 · 17:29
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ▼今回の概要 「全体」から入るか、「部分」から入るか／まずは「顧客分析」から／顧客が、欲している、困っていること、何を考えているのか／深まる、高まる、広がる／「体感値」の重要性
2025年1月16日 · 16:11
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ▼今回の概要 課題形成・共有／エネルギーの高まる場づくり／場が飛ぶ／次世代リーダーの育成／個人の課題の掘り下げ／社長と若手の直接の対話の場
