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Em Compras, a única certeza é a mudança. E quando falamos em PDM (Padronização Descrição de Materiais) e PDS (Padronização Descrição de Serviços), a vida do comprador se torna ainda mais desafiadora. Afinal, como lidar com alterações de engenharia, ajustes técnicos de fornecedores ou mudanças inesperadas em projetos sem comprometer prazos, custos e qualidade? No Café com Comprador vamos debater como esses pedidos impactam diretamente a rotina de quem está na linha de frente das negociações. Mais do que reagir, o comprador precisa assumir o papel de protagonista, antecipando riscos, documentando processos, negociando com base em dados e mediando interesses entre engenharia, supply chain e fornecedores. Gerenciar um PDM ou PDS não é apenas um procedimento burocrático. É uma prova real de maturidade da área de Compras, uma oportunidade de mostrar a importância estratégica da função dentro da organização.
